Pour une meilleure rentabilité, organisez vos ateliers de maintenance selon la méthode des 5S.
Cette méthode consiste à travailler dans un environnement propre et ordonné. Cela va permettre de réduire le nombre d’écarts, de gagner en temps, mais surtout de travailler dans un cadre agréable.
L’application de cette méthode rentre dans le cadre de l’amélioration continue de la qualité du produit.

Méthodologie
Ce coaching se fera en trois étapes :

• Je vois, je discute .
• Je forme, je coache.
• Je reviens.

Objectifs

• Connaitre la méthodologie de la mise en œuvre des 5S.
• Savoir utiliser les outils d'implantation.
• Comprendre l’importance des 5S dans son milieu de travail.
• Personnel d’atelier de maintenance.

Population concernée

Personnel d’atelier de maintenance.

Pour plus d’information, merci de nous contacter.